«Профиль» умер

В «Профиле» в разные годы работало немало действующих ныне журналистов. Поэтому новость о прекращении его выхода привлекла внимание коллег. Историю журнала делят на периоды, называемые фамилиями главных редакторов: Крамаренко, Быков, Трубенкова. Последней стала Громницкая. Она «спрыгнула с подножки» летящего в никуда журнала в последний момент, почти в соответствии с морским правилом — капитан покидает судно последним. Какова причина «смерти» издания, просуществовавшего восемь лет? Официальная версия — убыточность журнала. И, как ни странно,— уход «идейной вдохновительницы» «Профиля» госпожи Громницкой. Знающие люди называют другие причины.

В частности, сочетание непомерных амбиций и полное непонимание специфики печатных СМИ у профессионального телевизионщика Александра Ткаченко. Именно его уполномочил владелец решать: кому в медиа-холдинге жить, а кому — нет. О том, что журнал убыточный, вспомнили посреди года. Почему-то никто не засомневался в том, что ставка на интервью с высшими должностными лицами соседних государств и их автономий не принесет прибыли — в бедной Украине специфическое, мягко говоря, отношение к власти своей и чужой.

Когда госпожа Громницкая строила на этом концепцию попавшего ей в руки журнала, ее никто не остановил. Хотя ее понять можно: со времен службы пресс-секретарем президента Леонида Кучмы накопилась база уникальных для украинского журналиста контактов политиков и их помощников. И новый главред решила использовать этот ресурс по максимуму, не слишком обременяя себя поисками оригинальных ходов. И на обложках «Профиля» друг за другом появлялись прилизанные-приглаженные-припудренные портреты президентов. У меня даже возникало подозрение, что издание вот-вот переименуют в «Президент». Или «Анфас». Странно, что такой прижимистый акционер финансировал его издание. Тенденция к умерщвлению печатных СМИ в империи господина Коломойского обозначилась в конце прошлого года. «Телекритика» и «Главред» перешли в интернет. Известно, что финансирование «Главреда» оставляет, что называется, желать… Там — долг по зарплате сотрудникам и другие признаки приближающейся, а может, уже и наступившей агонии. А после ликвидации «Газеты по-киевски» управляющий холдинг вдруг озаботился прибыльностью «Профиля».

Господин Ткаченко, который решительно взялся за оптимизацию расходов господина Коломойского на его медиа-империю, похоже, войдет в историю отечественных СМИ как выдающийся оптимизатор-рационализатор. В менеджерский гений Ткаченко я не верю. Видел собственными глазами, как менеджеры «рассовывали по карманам» суммы с четырьмя нулями на его ныне не существующей продакшн-студии. Поэтому готов принять версию некоторых коллег, которые считают сочетание амбиций и некомпетентности Ткаченко фатальными для «Профиля» и других изданий холдинга «Главред-медиа».

Неискушенные в бизнесе читатели могут задаться вопросом: а не выгоднее ли было попытаться продать «Профиль»? Ведь когда-то собственник, наверное, потратил деньги на его приобретение. Не стоит подходить с мерками здравого смысла к владельцам газет и пароходов, нам их не понять. Впрочем, как и им — нас, желающих читать качественные тексты на качественной бумаге. Жаль «Профиль», хороший когда-то был журнал.